In kompakten Führungskräftetrainings an der Handlungsfähigkeit arbeiten
Jan Ott, der mit Themis Foresight ein IT-Unternehmen bei einem Kulturwandelprozess systemisch moderativ begleitet und mit dem wir schon seit Jahren immer wieder schöne, anspruchsvolle Aufträge erfolgreich umsetzen, hatte die Steife Brise für die Unterstützung in diesem Prozess angefragt. Nach einem massiven Wechsel der ersten Führungsriege, inklusive Rundum-Kulturerneuerung, wird aus einer Kultur von “Führungskräfte sind ordnende, harmonisierende Fachkräfte” jetzt “Führungskräfte geleiten ihre Mitarbeitenden durch eine Zeit der gänzlichen Ungewissheit, auch wenn sie selbst kein Land in Sicht sehen”. Da es gerade keine strategischen Schritte gibt, sondern erst im September, brauchten die Führungskräfte jetzt eine Handreichung, wie sie ihre Leute bis dahin gesund und handlungsfähig halten.
Den systemischen Teil führte Jan Ott hauptverantwortlich im Plenum, die Parts zu Selbstwahrnehmung, Umsetzungspraxis, Verhalten und Kommunikation machten je Jan-Henrik Sievers und Verena Lohner erst szenisch zusammen, dann parallel in zwei kleineren Gruppen. Das Konzept ging voll auf, alle waren mit ganzem Herzen und super offen dabei. Selbst drei Führungskräfte, die online teilnahmen, sind mit allen im Raum verschmolzen.
Die Feedbacks waren ehrlich begeistert und spezifisch. „Ich war überrascht, wie viel ich schon erkenne und lerne, wenn ich das Theater sehe. Selber spielen hat das noch getoppt. Auch wenn ich Rollenspiele nicht mag – es war so wertvoll und ermutigend“
Am Ende des Trainings wollten die Teilnehmenden auch in Zukunft in dieser Art weiter machen: so gerne!